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案例一
公司情況

E公司為深圳手機系統集成商,應用財務軟件。

主要訴求

財務數據無法及時指導生產、銷售等業務分析。經常性發生帳實不符。物料管理漏洞大,造成物料嚴重的浪費。生產周期過長,造成銷售機會的流失。

系統應用

建立財務監管制度,優化庫存機構和管理模式,嚴格監控物料庫存去向。

實施效果

財務數據的實時提取,為公司生產和銷售提供了重要依據。庫存管理模式的改變,減少了物料的非正常損耗,為公司節省大量的成本。

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